和职位的了解已经成

这些知识有什么用？在为特定团队进行招聘时，值得提前与其经理交谈并确定他的需求 也许团队缺少一个能够激励团队其他成员的人，或者一个会关注日程和工作的纪律严明的人计划。或者也许团队可以使用有创意的人？最好提前确定这一点，以便您知道要寻找谁。 了解我们正在招聘的经理的需求以及候选人的经验、性格和在团队中的角色将使我们更容易将他与该职位相匹配 也许他会在此过程中了解自己。 对公司及职位的了解 检查候选人对所申请的行业、公司为标准。最好询问他对公司的了解以及他对所选职位的职责的想象。

这将使您能够检查他的参与程度以及对报价的实际兴趣。 有关他是否至少花了一点时间研究和准备面 国家邮箱列表 试的信息表明他是否关心这份工作。这也是一种测试——应聘者入职后如何全身心投入到日常工作中。 介绍一下你自己… “告诉我一些关于你自己的事情”可能是应聘者最讨厌的一句话，几乎出现在每次招聘面试中。许多人认为，招聘人员在不知道要问什么的时候才会说这些话。然而事实并非如此——这种做法可以让你检查候选人的自我表达能力以及他对自身价值的认识。 一个好的候选人应该能够引起招聘人员对他她的个人兴趣。



财务预期 在招聘的初始阶段应该出现的一个问题是候选人的财务期望。通过了解他们，您将了解他们如何评价自己的工作以及工作是否符合雇主提供的范围。 你为什么？ 问题可能有多种形式是什么让您与候选人区分开来？你会给我们公司带来什么？我们为什么应该录用你？ 这个问题还可以让你检查候选人是否了解他或她的价值并且了解他或她的技能。招聘人员会发现这样的候选人能为公司带来什么——也许他可以改进流程、增加销售利润、改善员工之间的沟通。